编者按：新征程新形势，新任务新要求。优化国有资本布局、提升产业竞争力，资源优化整合重组就是必选项、即答题。
推动国有资本布局战略性调整是深化国有企业改革的重要任务，公司积极贯彻建投集团资源优化整合行动精神，以“能力作风建设年”活动为契机，深刻理解资源优化整合的极端重要性、必要性、紧迫性，对企业发展作出重大战略调整。聚焦重点、深入调研、摸清实情，将目光对准市场，抢抓新一轮国际国内重要战略机遇，补齐短板弱项，延伸产业链，组建成立资产运营养护分公司、经营投资分公司和国际工程有限公司，通过战略重组、专业化整合等方式，推动资源整合专项改革落地见效，助力打造千亿建投，实现高质量发展。
整合后的企业功能定位是什么，资源优势有哪些，对相关产业或公司有哪些积极意义？针对广大干部职工所关心的问题，公司作出了说明。
下面，小编就带领大家一同走进资产运营养护分公司。
关注热点1：资产运营养护分公司的功能定位？
整合聚集四家单位的优质资源，重塑资产运营养护体系，重构高素质管理团队，组建成立资产运营养护分公司。以“管理精益化、工作标准化、服务优质化、成本精细化、运行高效化”为导向，对投资项目的建设、运营、养护、移交等方面业务进行集中管控，承揽公司内外部收费运营服务和维修养护工程，参与投资项目标前决策、投标和合同评审谈判等相关工作，构建专业化、集约化资产运营体系，推进路衍经济产业布局和开发，全面做好投资项目“后半篇”文章，确保国有资产保值增值。
关注热点2：资产运营养护分公司的资源优势？
资产运营养护分公司集合了七密公司、龙城公司、第七分公司及阿拉善盟事业部等优质资源，资产运营养护体系更加有效。资产运营分公司通过分类分级管控、发挥专业优势和管理下沉，全面提升投资项目建设、运营养护整体水平，实现高质量建设运营和成本全面可控，最大程度确保投资项目预期收益目标实现。
关注热点3：资产运营养护分公司未来的发展方向？
资产运营养护分公司将聚焦企业发展中心任务，建立健全高品质高效率建设运营养护体系，通过打造专业化养护队伍、提供高品质养护服务、进行集约化管控等手段，全面开发养护市场、属地市场，做强资产管理、做优运营管理、做精养护工程，进一步完善公司养护产业链，发挥养护资质效能，做好公路养护这篇“大文章”。
关注热点4：组建成立资产运营养护分公司对公司未来发展的积极意义？
公司现有35个投资项目，分布在省内16个市县、省外12个地市，呈现出运营区域分散、投资模式多样化、周期长等特点。资产运营养护分公司整合投资项目，建立集约化、扁平化、简洁化、高效化的组织架构，全面提升公司建设、运营和养护整体水平。将为公司开拓新的市场领域，形成新的业务板块，打造新的经济增长极，提供有力支撑。
信息来源：资产运营养护分公司
